تقوم الشركات ببذل قصارى جهدها واتخاذ الاحتياطات لمنع انتشار فيروس القرن. بعض التدابير التي تتخذه هذه الشركات يمكن أن تستدعي بنود القوة القاهرة أو الدفاع عن “استحالة الأداء” باعتبارها تدابير وقائية ، والتعليق الرئيسي هو الحظر على السياحة الأجنبية وبعض العمليات التي يتم تأخيرها. يطرح السؤال على ما إذا كانت هذه التدابير تؤدي إلى حدث قوى القوة ، مما يخفف من أحد الطرفين أو كلاهما من أداء التزاماتها التعاقدية. في هذه المقالة ، سنناقش ما يشكل حدثًا قغيراً في الإمارات العربية المتحدة وما تقوله الشركات بما في ذلك الحماية التي تأخذها الإمارات العربية المتحدة لمكافحة هذا الفيروس.
1. القوة القاهرة في الإمارات العربية المتحدة
القوة القاهرة هي حدث يتجاوز سيطرة الطرف ، مما يمنع الطرف من الوفاء بالتزاماته بموجب عقد. يمكن للقانون الذي ينص على قوت القوة من خلال المبدأ أو الأحكام التعاقدية أن يخفف من الطرف من المسؤولية عن عدم الأداء.
في الإمارات العربية المتحدة ، سننظر في قوانين البر الرئيسي ، و DICC ، ومركز أبو ظبي الدولي المالي (ADGM).
أ. القوة القاهرة بموجب القانون المدني للإمارات العربية المتحدة
المادة 273 من القانون الفيدرالي رقم 5/1985 على قانون المعاملات المدنية (“القانون المدني”):
- “ في العقود الثنائية ، إذا نشأت قوة قاهرة تجعل أداء الالتزام مستحيلًا ، يجب إطفاء الالتزام المقابل وإلغاء العقد IPSO فعليًا .
- إذا كان الاستحالة جزئيًا ، فسيتم إطفاء النظر في الجزء المستحيل. ينطبق هذا أيضًا على الاستحالة المؤقتة في العقود المستمرة. في كلتا الحالتين ، يجوز للدائن إلغاء العقد بشرط أن يكون للمدين معرفة به. “
تنص المادة 287 من القانون المدني:
“ في حالة عدم وجود حكم في القانون أو اتفاق على عكس ذلك ، فإن الشخص غير مسؤول عن التعويض إذا أثبت أن التحيز نتج عن سبب خارجة عن إرادته مثل آفة سماوية ، وظروف غير متوقعة ، وقوة قاعة ، خطأ الآخرين أو الضحية. “
من الواضح أنه في البر الرئيسي لدولة الإمارات العربية المتحدة ، في حالة عدم وجود قانون أو اتفاق آخر ، لن يتحمل الشخص مسؤولية الالتزامات التعاقدية إذا منعته ظروف خارجة عن سيطرته من أداءها.
ب. قانون DIFC رقم 6/2004
المادة 82 (1) من قانون DIFC رقم 6/2004 تنص على:
“ باستثناء فيما يتعلق فقط بالتزام بالدفع ، يتم إعفاء عدم الأداء من قبل الطرف إذا أثبت هذا الطرف أن عدم الأداء كان بسبب عائق خار ليس من المتوقع أن يأخذ العائق في الاعتبار في وقت إبرام العقد أو تجنبه أو التغلب عليه أو عواقبه . ”
قد يتم إعفاء الطرف من أداء التزامه التعاقدي إذا كان بإمكانه إثبات أن عدم الأداء كان بسبب ظروف خارجة عن إرادته. يمكن القول إن هذا هو الحال مع فيروس كوروناف في ظروف محدودة مثل معلقات التعليق أو إلغاء شركات الطيران وعمليات المتاجر ، لا تشجع منظمة الصحة العالمية حاليًا إغلاق الحدود وحظر السفر. . يرجى الجزء 3 من هذه المقالة للحصول على قائمة أكثر تفصيلاً.
المادة 82 (2) الحالات:
عندما تكون العائق مؤقتًا فقط ، يكون لهذا العذر تأثير لفترة معقولة ، مع مراعاة تأثير العائق على أداء العقد .
وبالتالي ، إذا كان العائق مؤقتًا ، فقد يتم إيقاف الأداء و/أو الالتزام المتوقع لفترة معقولة ممكنة لمواصلة هذا الأداء المتوقع و/أو التسليم.
المادة 82 (3) حالات:
يجب على الحزب الذي فشل في الأداء تقديم إشعار للطرف الآخر من العائق وتأثيره على قدرته على الأداء. إذا لم يتم استلام الإشعار من قبل الطرف الآخر في غضون فترة زمنية معقولة بعد أن فشل الطرف الذي فشل في الأداء أو يجب أن يعرف عن العائق ، فهو مسؤول عن الأضرار الناتجة عن مثل هذا غير استقبال .
فيما يتعلق بالفقرة الثالثة ، من المعقول أن يخطر أطراف الأطراف بأنهم غير قادرين على إكمال التزامهم بمجرد أن تصبح العائق معروفًا لهم.
تنص المادة 82 (4) على أنه “لا يوجد شيء في هذه المقالة يمنع الطرف من ممارسة الحق في إنهاء العقد أو حجب الأداء أو طلب الفائدة على المال المستحق. ” هذا يعني أنه إذا كان الطرف يرغب في إنهاء العقد بسبب حدث قوى القوة ، فسيتم السماح بذلك.
تتوافق قواعد DIFC مع قواعد البر الرئيسي لدولة الإمارات العربية المتحدة وتذهب إلى أبعد من ذلك قليلاً لتوفير إرشادات حول تطبيق القوة القاهرة عندما يكون هناك تأخير مؤقت يتجاوز سيطرة الحزب. قد يعتمد أداء الالتزام المتأثر بحدث القوة المحتملة القاهرة أيضًا على المدة التي تستغرقها الأطراف لإخطار التأخير. بمعنى آخر ، إذا كان هناك إطار زمني معروف ، على سبيل المثال ، تأخير ثلاثة أشهر ، فقد لا يزال الحزب قادرًا على تنفيذ التزاماته بدلاً من إلغاء الأداء أو التسليم ، على الرغم من التأخير.
ج. ADGM
يتبع ADGM القانون العام الإنجليزي. التوجيه في كتاب قواعد البنية التحتية للسوق ADGM ، المادة 2.6.2 (د) و (و) هي:
“ يجب أن يكون لدى الهيئة المعترف بها خطة استمرارية العمل ، والتي تتعرض للمراجعة الدورية واختبار السيناريو ، والتي تتناول الأحداث التي تشكل خطرًا كبيرًا على تعطيل العمليات ، بما في ذلك الأحداث التي قد تتسبب في حدوث اضطراب واسع أو كبير. يجب أن تكون الخطة:
…
(د) تحتوي على قواعد الطوارئ المناسبة لأحداث القوة القاهرة ،
…
(و) تحدد إجراءات استمرارية العمل فيما يتعلق بأعضائها والمستخدمين الآخرين لمرافقها بعد أحداث التخريبية أو القوة القاهرة. ”
يبدو أن موقف ADGM هو أن الشركات يجب أن تعتبر القوة القاهرة كجزء من خطط استمرارية أعمالها. من المؤكد أن ظهور فيروس كورونافيروس قد جلب الكثير من الاضطرابات للشركات ، وبالتالي فإن التوقعات من ADGM سيكون للشركات تخطيط مخاطرها وفقًا لذلك. يرجى الاطلاع على الجزء 4 أدناه.
استحالة دفاع الأداء
فيما يتعلق بمفهوم الاستحالة في الإمارات العربية المتحدة ، تنص المادة 273 من القانون المدني الإماراتي (القانون الفيدرالي رقم 8 لعام 1985) وإلغاء تلقائيا. بالإضافة إلى ذلك ، في حالة الاستحالة الجزئية ، سيتم إطفاء النظر في هذا الجزء من العقد – نفس المبدأ ينطبق على الاستحالة المؤقتة في العقود المستمرة. في مثل هذه الحالات من الاستحالة الجزئية ، سيكون من الممكن أن يلتزم الملتزم بإلغاء العقد شريطة أن يكون الالتزام على علم بالإلغاء. لاحظ أنه على الرغم من أن القانون المدني الإماراتي يوفر أساسًا للإغاثة من الالتزامات التعاقدية في حالة الاستحالة ، إلا أنه لا يوجد مزيد من الوضوح فيما يتعلق بما يشكل حدثًا قغيراً أو استحالة. ومع ذلك ، فإن الإفلاس أو المصاعب المالية أو الاقتصادية أو الإفلاس لن يشكل عمومًا أساسًا لاستحالة الأداء لأن هذه مجرد صعوبات في أداء العقد.
الشروط التي يجب استيفتها لإنهاء عقد أو تغييره بموجب قانون الإمارات العربية المتحدة
تنص المادة 267 من القانون المدني على:
“ إذا كان العقد صالحًا وملزمًا ، يجوز لأي من الأطراف المتعاقدة إلغاء أو تعديله أو إلغاءه إلا بالموافقة المتبادلة أو أمر المحكمة أو حكم القانون “.
وبالتالي فإن القانون المدني يمكّن الأطراف من وقف العقد عند الموافقة المتبادلة. ومع ذلك ، يجب صياغة هذا الشرط من قبل الأطراف بما يتماشى مع قانون الإمارات العربية المتحدة.
تنص المادة 247 من القانون المدني على:
“ في العقود الثنائية ، حيث تكون الالتزامات المتبادلة مستحقة ، يكون لكل من الأطراف المتعاقدة الحق في الامتناع عن تنفيذ التزامه في حالة عدم تكريم الطرف الآخر من التزامه .”
يحق للأطراف الامتناع عن الالتزامات التعاقدية في حالة فشل الطرف الآخر في تنفيذ التزاماته التعاقدية. عند حدوث مثل هذه الحالات ، لا يوجد أي من الطرفين الالتزام بالتسليم.
تنص المادة 271 من القانون المدني:
“ قد يتفق الطرفان على أنه في حالة عدم الأداء للالتزامات المستمدة من العقد ، سيعتبر العقد” بحكم الواقع “دون الحاجة إلى الحصول على أمر من المحكمة. مثل هذا الاتفاق لا ينشر الأطراف من التزام بخدمة إخطار رسمي ، ما لم يتفق الطرفان على أن هذا الإخطار يتم الاستغناء عنه. ”
تنص المادة 249 من القانون المدني:
“إذا كانت الظروف الاستثنائية للطبيعة العامة التي لم يكن من الممكن أن تتم متوقعها تحدث كنتيجة لذلك ، يصبح أداء الالتزام التعاقدي ، حتى لو لم يكن مستحيلًا ، قمعيًا للملتزم بحيث يهدده بخسارة جسيمة ، إنه يجب أن يكون مسموحًا بالقاضي ، وفقًا للظروف وبعد تقييم مصالح كل حزب ، للحد من الالتزام القمعي بمستوى معقول إذا كان العدالة يتطلب ذلك ، وأي اتفاق على العكس هو باطل. “
إذا كانت هناك “ظروف استثنائية للطبيعة العامة” لا يمكن توقعها ، مما لا يجعل العقد مستحيلًا بشكل أساسي ، على الرغم من أن الالتزام قمعي تجاه الحزب لتهديده بـ “خسارة خطيرة” ، ثم يجوز للقاضي تقييم مصالح كل حزب ولديه سلطة تقديرية لتقليل الواجب التعاقدي الأطراف من “التزام قمعي إلى مستوى معقول” إذا لزم الأمر.
قد يظهر في بداية فيروس كورونافيروس أن العديد من الشركات قد اتخذت التقييم بأن المخاطر عالية واختارت إغلاق المصانع والشركات مع انتشار الفيروسات والأبحاث الجارية كقاح. تعتمد مسألة التوقع والالتزام والإنهاء بشكل كبير على تطورات الأحداث وقدرة الأطراف على الأداء في حدود العقل. انظر 3. أدناه للحصول على قائمة الشركات التي تأثرت بفيروس كوروناف.
2. الإجراءات التي اتخذتها الإمارات العربية المتحدة منذ علاج منظمة الصحة العالمية لفيروس كورونا كحالة طوارئ للصحة العامة
أ. من يعلن
في 30 كانون الثاني (يناير) 2020 ، عقد الاجتماع الثاني للجنة الطوارئ التابعة لمنظمة الصحة العالمية (منظمة الصحة العالمية) التي عقدها المدير العام لمنظمة الصحة العالمية ، الدكتور تيدروس أديهانوم غبريزوس – تحت اللوائح الصحية الدولية (IHR) (2005). جمعت اللجنة وأقدمت المشورة إلى المدير العام ، الذي اتخذ القرار النهائي لتحديد اندلاع رواية كورونافروس (2019-NCOV) كحالة في الصحة العامة للقلق الدولي ( Pheic ).
اعتبارًا من 30 يناير 2020 ، أفاد ممثلو وزارة الصحة في جمهورية الصين الشعبية أن 7711 مؤكدة و 12167 قضية مشتبه بها في جميع أنحاء البلاد. من بين الحالات المؤكدة ، تعتبر 1370 شديدة ، حيث مات 170 شخصًا و 124 شخصًا يتعافون بعد خروجهم من المستشفى. علاوة على ذلك ، كان هناك 83 حالة في 18 دولة.
الذين أوضحوا أنه لا يزال من الممكن إيقاف انتشار الفيروس ، شريطة أن تضع البلدان تدابير في مكانها لاكتشاف المرض في وقت مبكر وعزل الحالات وعلاجها ، وتتبع الاتصالات ، وتعزيز تدابير الابتعاد الاجتماعي. كما سلطت اللجنة الضوء على دور المهمة الفنية متعددة التخصصات في الصين ، والتي تضم خبراء وطنيين ومحليين ، بهدف مراجعة الجهود المبذولة ودعمها للتحقيق في المصدر الحيواني للتفتيش ، الطيف السريري للمرض ، وشدة ، إنسان إلى آخر -عمليات النقل البشرية ، ومرافق الرعاية الصحية ، والجهود المبذولة للسيطرة على تفشي المرض.
في 5 فبراير 2020 ، أطلقت منظمة الصحة العالمية والمجتمع الدولي خطة استعداد واستجابة بقيمة 675 مليون دولار أمريكي تغطي الأشهر من فبراير إلى أبريل 2020.
كانت النصيحة كما يلي:
- منظمة الصحة العالمية عالميًا ؛
- “من يجب أن يقدم الدعم المكثف للإعداد والاستجابة ، وخاصة في البلدان والمناطق الضعيفة ؛
- تدابير لضمان التطور السريع والوصول إلى اللقاحات المحتملة والتشخيص والأدوية المضادة للفيروسات والعلاجات الأخرى للبلدان ذات الدخل المتوسط والمتوسط ؛
- الذين يجب أن يواصلوا تقديم جميع الدعم الفني والتشغيلي اللازم للرد على هذا الفاشية ، بما في ذلك شبكاتها الواسعة من الشركاء والمؤسسات المتعاونين ، لتنفيذ استراتيجية اتصال شاملة للمخاطر ، والسماح بالتقدم في البحث والتطورات العلمية في العلاقة مع فيروس كورونا.
- الذين يجب أن يستمروا في استكشاف استشارية إنشاء مستوى وسيطة من التنبيه بين الاحتمالات الثنائية للالتهاب القواتي أو بدون قوات ، بطريقة لا تتطلب إعادة فتح المفاوضات على نص IHR (2005).
- من يجب أن يراجع في الوقت المناسب [sic] الموقف مع الشفافية وتحديث توصياتها القائمة على الأدلة؟
- لا توصي اللجنة بأي قيود على السفر أو التجارة. “
نصيحة من فيما يتعلق بالصين:
- “تنفيذ استراتيجية شاملة لتواصل المخاطر وإبلاغ السكان حول تطوير اندلاع. اتخاذ تدابير وقائية وحماية للسكان وتدابير الاستجابة للاحتواء.
- تعزيز تدابير الصحة العامة لاحتواء الفاشية الحالية.
- تأكد من مرونة نظام الرعاية الصحية وحماية القوى العاملة للرعاية الصحية.
- تعزيز المراقبة واكتشاف الحالات النشطة في جميع أنحاء الصين.
- تعاون مع منظمة الصحة العالمية وشركائها لإجراء التحقيقات لفهم الأوبئة وتطور هذا الفاشية والتدابير لاحتوائه.
- مشاركة البيانات ذات الصلة حول الحالات البشرية.
- استمر في تحديد المصدر المنشأ للمنشأة ، وخاصة إمكانية التداول مع من بمجرد توفره.
- قم بفحص الخروج في المطارات والموانئ الدولية ، بهدف الكشف المبكر عن المسافرين من الأعراض لمزيد من التقييم والعلاج ، مع تقليل التداخل مع حركة المرور الدولية. “
نصيحة منظمة الصحة العالمية إلى المجتمع العالمي:
“في الامتثال للمادة 44 من IHR (2005) ، لدعم بعضها البعض في تحديد مصدر هذا الفيروس الجديد ، وإمكانية انتقاله الكامل للإنسان إلى الإنسان ، والتأهب للاستيراد المحتمل للحالات والبحث وتطوير الضرورة علاج.”
ب. موقف فيروس كورونا في الإمارات العربية المتحدة
لفهم الوضع في الإمارات العربية المتحدة بشكل أفضل ، جمعنا ملخصًا للبيانات من كبار الممارسين الطبيين:
الدكتور عادل السيسي ، كبير المسؤولين الطبيين في المستشفى الرئيسي:
“إن طاقمنا الطبي مجهز بشكل جيد ويقوم بفحص جميع المرضى الذين يعانون من سيلان أنف وحمى وسعال لضمان عدم وجود حالة غير مكتشفة”.
“تتخذ قسم الطوارئ جميع التدابير الاحترازية في اكتشاف حالة محتملة لفيروس كوروناف ، خاصة وأن هناك تهديدًا محتملًا. نحن نقوم بفحص على جميع المرضى والحالات المشبوهة للغاية – تلك التي سافرت من المنطقة – عروض من المختبر المركزي. حتى الآن ، كان لدينا حالتان عاليان ، لكن الاختبارات الأخرى كشفت أن تلك كانت مجرد حالات أنفلونزا “.
د. Zia Ur Rahman Shah ، مدير كبير – إدارة ، مستشفى زوليكا ، دبي:
“سيتم عزل أي حالة مشتبه فيها على الفور في غرفة الضغط السلبية ، بعد احتياطات التلامس والقطرة. يتم تزويد الموظفين في Triage بأقنعة N95 ، ونظارات حماية العين ، والمآزر والقفازات غير المنفذة. سيتم أخذ الحالات المشتبه فيها إلى العزلة على الفور حتى يتم استبعاد هذه الحالة وفقًا للبروتوكول “.
د. أرون جويال ، المدير الطبي المساعد ورئيس قسم جراحة القلب مع مستشفى راك:
“لدينا أيضًا أسرّة عزل منفصلة للحالات المشتبه فيها والمثبتة في فيروس كورونا. ووفقًا لإرشادات الوزارة لجميع المرضى الذين يزورون المستشفى- نأخذ تاريخ السفر لمدة 15 يومًا لضمان وجود تدابير وقائية. مستشفىنا مستعد جيدًا لرعاية جميع أنواع الحالات “.
MoHP نظام إنذار مبكر فيروس كورونافروس لتحديد المرضى المعرضين لخطر كبير من التعاقد مع فيروس كورونا. عالية الخطورة ، من خلال نظام Wareed ، وهو نظام إلكتروني للرعاية الصحية .
3. القضايا التي تواجه الشركات
تحتاج الشركات إلى التحقيق بعناية في سلاسل التوريد الخاصة بها حيث تشمل المعاملات الصين أو البلدان الأخرى التي يوجد فيها خطر من انتشار فيروس كوروناف ، حتى يتمكنوا من تقييم ما إذا كانت عملياتها قد تتعطل.
في هذا الوقت ، لم يكن هناك سوى حظر نقل داخلي يؤثر على بعض المدن الصينية حول وسط اندلاع. لم يكن هناك حظر سفر حتى الآن إلى الصين أو أي بلدان مجاورة أخرى. ومع ذلك ، فإن تأثير مخاوف فيروس كورونا على أسواق الشرق الأوسط كان شديدًا. عنوان البورصة السعودية (TADAWUL) فهرس TASI أنهى التداول يوم الاثنين 3 يناير 2020 بانخفاض 1.78 ٪ ، في حين انخفض مؤشر دبي الرئيسي بنسبة 1.16 ٪. اتبعت الأسواق الإقليمية الأخرى الاتجاه ، حيث انخفض سوق الكويت بنسبة 0.97 ٪ ، وسوق البحريني بنسبة 0.13 ٪.
واحدة من أهم الخطوات التي يجب على الشركات اتخاذها هي مراجعة عقودها لتحديد ما قد تنطبق عليه شروط القوة القاهرة. مثل هذه الأحكام واسعة جدا. لذلك ، يجب أن تفهم الأطراف حقًا الأحداث التي يمكن اعتبارها “قوى القوة” بموجب الشروط التعاقدية لتحديد ما إذا كان يمكن أن يكون لهذه الأحداث تأثير على الموردين والعملاء. على سبيل المثال ، يمكن اعتبار الفيروس نفسه وباء ، ولكن ماذا عن التدابير التي اتخذتها الحكومة؟ هل ستكون المشاركة المفاجئة للدولة ذات صلة أم لا.
أي طرف يسعى إلى الرجوع إلى أحكام القوة القاهرة في عقده لديه عبء إثبات أنه لا توجد وسيلة معقولة أخرى على الأطراف لأداء التزاماته وفقًا للعقد ، وبالتالي يجب أن يكون هذا البند واسعًا وضمان تحديد مستوى تعتبر المخاطر مؤدية.
التأثير على الشركات
على الرغم من أنه لا يزال من السابق لأوانه الوصول إلى التأثير الاقتصادي والتعطيل على الشركات ، إلا أن ما يمكن أن نلاحظه هو أن الشركات يمكن أن تشعر بالفعل بتأثير فيروس كوروناف ، فيما يلي ملخص لبعض القطاعات المتأثرة. لقد اخترنا الشركات الرئيسية التي تأثرت ببداية فيروس كوروناف وفي سياق تجارة الإمارات العربية المتحدة ، نحتاج أيضًا إلى الأخذ في الاعتبار أن الشركات المماثلة في القطاعات أدناه يمكن أن تتأثر أيضًا:
المالية
انخفضت الأسواق الصينية بشكل حاد بعد العام الجديد الممتد وأغلق مركب شنغهاي 7.7 ٪.
الشحن
تعمل شركات الشحن التي تحمل البضائع من الصين إلى بقية العالم على تقليل سفنها ، مما يسبب تأثيرًا على الطلب على الخدمات وتعطيل سلاسل التوريد العالمية. وفقًا لمؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية ، فإن حوالي 80 ٪ من تجارة العالم في البضائع حسب الحجم يتم تنفيذها عن طريق البحر ، وتضم الصين سبعة من موانئ حاويات الأعمال العشرة في العالم ؛ وبالتالي ، يمكن أن يكون التأثير كبير. وفقًا لـ بيتر Sand ، كبير محللي الشحن في Bimco ، “إن إغلاق مركز التصنيع في العالم يؤثر على شحن الحاويات بشكل عام ، لأنه ميسر حيوي لسلاسل التوريد داخل الآسيوية والعالمية … وهذا سيؤثر على العديد من الصناعات والحد الطلب على نقل البضائع الحاوية “.
الحجر الصحي العائم
وفقًا لـ Guy Platter ، الأمين العام للغرفة الدولية للشحن ، يعني الإغلاق أن بعض السفن لا يمكنها الوصول إلى الموانئ الصينية ، مما يبطئ تحميل البضائع وتفريغها ( CNN) تعتبر هذه السفن خاملاً في “المناطق الحجرية العائمة” وبلدان مثل أستراليا وسنغافورة ترفض للسماح للسفن التي اتصلت بالموانئ الصينية للدخول الخاصة بها حتى أعلن الطاقم خالية من الفيروسات. قالت شركات الشحن مثل Maersk و MSC Mediterranean Shipping و Hapag-Lloyd و CMA-CGM إنها قللت من عدد السفن على الطرق التي تربط الصين وهونغ كونغ مع الهند وكندا والولايات المتحدة وغرب إفريقيا.
من السيارات إلى الآلات ، والملابس إلى السلع الاستهلاكية ، ستتأثر الصناعات إلى ما هو أبعد من الاقتصاد الصيني ، وكلما استمرت الأزمة الصحية ، كلما كانت شحن البضائع في جميع أنحاء العالم.
خطوط الرحلات البحرية
- ألغت الرحلات البحرية الملكية كاريبان ثلاث رحلات من بطانة الرحلات البحرية التي تعتمد على الصين وتحذير من الضربات الأخرى إذا استمرت قيود السفر حتى نهاية فبراير 2020.
- تم اختبار ما لا يقل عن 135 شخصًا على متن سفينة Diamond Prince Cruise في يوكوهاما باليابان إيجابية للفيروس. هناك 3700 شخص على السفينة.
- تم ترسيخ حلم العالم الرحلي في ميناء هونغ كونغ مع 3600 شخص على متنها لمغادرة السفينة في 9 فبراير 2020 بعد خمسة أيام في الحجر الصحي.
- لدى Westerdam 2000 شخص وحرم الدخول إلى الموانئ في اليابان وتايوان والفلبين. ستقوم في تايلاند في 13 فبراير 2020 ، ولا توجد حاليًا أي حالات مؤكدة.
- نشيد البحار ، رست في نيو جيرسي لمدة يومين إضافية بعد إرسال أربعة ركاب عائدين إلى المستشفى للاختبار لفيروس كوروناف (CNN).
الخطوط الجوية
في الخليج ، في وقت كتابة هذا المقال ، علقت الخطوط الجوية القطرية ، الخطوط الجوية الإماراتية ، الخطوط الجوية ، الخطوط الجوية السعودية ، الرحلات الجوية الأخرى من وإلى الصين.
في بقية العالم ، علقت شركات الطيران التالية الرحلات الجوية من وإلى الصين:
- في 5 فبراير 2020 ، طلبت كاثاي باسيفيك 27000 موظفًا وأفراد من الطاقم أن يأخذوا ثلاثة أسابيع من إجازة غير مدفوعة الأجر للتعامل مع تأثير فيروس كوروناف (BBC) ؛
- لقد علقت الخطوط الجوية المتحدة والدلتا والأمريكان الرحلات الجوية ؛
- واحدة من أوائل المهنة الصينية الرئيسية التي تعليق الرحلات الجوية بين الصين والولايات المتحدة كانت الصين الشرقية ؛
- الخطوط الجوية البريطانية ، فيرجن أتلانتيك ، لوفتهانسا ، KLM ، و Air France ، من بين آخرين.
شحن الهواء
قامت العديد من شركات الشحن الجوي إما بتعليق أو ألغت خدماتها من وإلى البر الرئيسي للصين ، على الأقل حتى نهاية فبراير 2020. وتشمل هذه الشحن IAG ، وذراع شحن ARM للوالدين IAC (ICAGY) ومجموعة الخدمات اللوجستية الألمانية DHL. بينما تستمر UPS (UPS) و FedEx Express (FDX) في الطيران داخل وخارج الصين ، شهدت UPS انخفاض الطلب على خدماتها كنتيجة لإغلاق الشركات.
مصنعي السيارات
وفقًا لـ Forbes ، قام الكثيرون بتعليق الإنتاج والسفر المحدود داخل الصين ، على سبيل المثال ، VW Group ، أكبر شركة صناعة سيارات أجنبية في الصين طلبت من حوالي 3500 موظف في بكين العمل من المنزل وحتى 17 فبراير 2020.
- قامت شركة Carmaker Hyundai (Hymtf) بتعليق الإنتاج في مصانعها في كوريا الجنوبية ؛
- يتوقع الوالد جاكوار واند روفر تاتا موتورز اندلاع الإنتاج في الصين وضرب الأرباح ؛
- حذرت Tesla تأخيرًا واحدًا إلى 1.5 أسبوع في إنتاج سيارات Shanghai Build Build وقد أضرت بالربح بعد شهر مارس بعد أن أمرت الصين بإغلاق المصنع ؛
- يمكن لـ Ferrari تعويض الضعف في الصين إذا كان ذلك لبضعة أشهر فقط وهو أكثر قلقًا بشأن هونغ كونغ ؛
- Toyota Motor Aut Factories حتى 9 فبراير 2020 ؛
- وفقًا لـ Bloomberg ، Robert Bosch GmbH ، أغلق مصنعين يستخدمون ما مجموعه 800 شخص في Wuhan ؛
- أغلقت Airbus خط تجميع Tianjin ؛
- انخفض سعر النفط الخام إلى أدنى مستوى له في 12 شهرًا (BBC).
المطاعم
- أغلقت ماكدونالدز عدة مئات من حوالي 3300 منفذ في الصين ؛
- أغلقت ستاربكس أكثر من نصف متجرها حوالي 4300 متجر في الصين وتأجيل خطة لتحديث توقعاتها لعام 2020 ؛
- أغلق برجر كينج بعض مطاعمهم ؛
- Haidilao أغلق المطاعم.
شركات التكنولوجيا
- توظيف 10000 شخص في الصين ، أغلقت شركة Apple جميع مكاتبها ومتاجرها ومراكز الاتصال في الصين حتى 9 فبراير (Forbes ، WSJ) ؛
- Google و Deere المغلقة مؤقتًا في الصين ؛
- قام Baidu بتأجيل إعلان نتائج الربع الرابع ؛
- شحنات Foxconn للعملاء ، والتي تشمل التفاح يمكن تعطيلها إذا تمتد توقف المصنع الصيني للأسبوع الثاني ؛
- لم تغلق شاشة LG أيًا من مصانعها في الصين ، لكنها حذرت من اندلاع تفشي عدم اليقين للموردين ؛
- مددت إلكترونيات Samsung الإغلاق خلال العطلات لبعض المصانع على الرغم من رفضها على التعليق على التأثير ؛
- حذرت شركة Samsung Sdi Samsung SDI ، التي تضم فولفو بين عملائها ، من فولفو بين عملائها ،
- SK Hynix ، وهو مصنع ختم في مدينة Wuxi-Eastern ، لم يعطل الإنتاج ، لكن هذا قد يتغير إذا كان الوضع طويلًا.
- AT & amp ؛ تخفض توقعات إيراداتها إلى حوالي 7 ٪ لمدة عام حتى 31 مارس.
الفنادق
- سلاسل دولية مثل فنادق شبه الجزيرة ، Hilton ، Marriott International ، Intercontinental Hotels ، وآخرون يقدمون تغييرات مجانية في الحجز أو الإلغاء في الصين حتى 8 فبراير 2020 ؛
قال
- Ctrip وهي أكبر منصة للحجز عبر الإنترنت في الصين ، CTRIP ، إن أكثر من 300000 فندق على منصتها وافقت على استرداد الحجوزات بين 22 يناير و 8 فبراير 2020.
التجزئة/المستهلكين
لم يتم الإبلاغ عن أي إغلاق من منافذ البيع بالتجزئة هنا ، ولكن UAE يشعر تجار التجزئة الفاخرة بالقرصة بعد انخفاض شديد في الإنفاق الكبير للسياح الصينيين .
- H & amp ؛ أغلق M متاجرها في الصين ، حوالي 45
- أغلقت ليفي شتراوس نصف متاجرها في الصين ويتوقع أن يستغرق الأمر نجاحًا قريبًا
- أدى فيروس دول باندورا إلى انخفاض غير مسبوق في حركة المستهلك في الصين وهونغ كونغ
- حذرت Nike من التأثير المالي بعد إغلاق نصف متاجرها في الصين وقطع ساعات العمل
- أغلقت والت ديزني حديقة شنغهاي التي يمكن أن تخفض دخلها التشغيلي في الربع الثاني بمقدار 135 مليون دولار ، إذا أغلقت لمدة شهرين
- Watami Co Ltd ، سلسلة الحانات اليابانية تنسحب من البر الرئيسي للصين بسبب مخاوف من كونها وباء طويل
- أغلقت التجزئة السريعة حوالي 280 من متاجرها 750 Uniqlo في الصين
- متاجر Ikea المغلقة في الصين
- أغلقت رالف لورين نصف متاجرها 110 في الصين
- أغلقت Tiffany مؤقتًا عدة متاجر في المناطق المتأثرة في الصين
- أغلقت GAP مقرها الرئيسي في الصين وضبط ساعات العمل ، بما في ذلك الإغلاق وتقصير ساعات العمل
- إغلاق Hugo Boss مؤقتًا بعض متاجرهم في الصين ، مع بقاء ساعات التداول
- أغلقت Adidas عددًا كبيرًا من متاجرها في البلاد
- يذكر كارلسبيرج أنه قد يكون هناك تأثير قصير الأجل
على المدى الطويل
من الصعب حاليًا تقييم المدة التي سيستمر فيها اندلاع فيروس كورونا. ربما يكون الأمر أكثر وضوحًا هو أن الشركات لها تأثيرات طويلة الأجل على عملياتها وبسبب عدم اليقين من العمليات اليومية ، هناك العديد من الأسئلة حول كيفية تأثر سلسلة التوريد ليس فقط في الصين ولكن على مستوى العالم.
قد لا يكون من المستغرب أن تعمل بعض شركات الإمارات العربية المتحدة/كيانات الأعمال و/أو الشركات التابعة في الصين ، وبالتالي فإننا نهدف إلى اتباع الاتجاه المحتمل لهذه الشركات وتبادل النتائج المحتملة ، وتحديداً فيما يتعلق بالقوة التي قد يتم تشغيلها. على سبيل المثال ، قد تواجه شركات الإنشاءات الصينية التي لديها مشاريع في دولة الإمارات العربية المتحدة صعوبات في الشحن في الإمدادات من الصين ، وهذا قد يعني أن المقاولين يمكنهم الحصول على المزيد من الإمارات أو الخليج ولكن على أي حال قد يكون هناك تأخير في الشحنات و/أو تطورات البناء ( أخبار الخليج).
علاوة على ذلك ، بالنظر إلى أن تجارة الصين- الإمارات العربية المتحدة بقيمة 11.2 مليار دولار في عام 2019 Q1 ، من المحتمل أن يكون للفيروسات الحكومية الحالية تأثيرها في الربع الأول من عام 2020 مع تأثيرات تموج وآثار على العام (خاليج تايمز).
4. ماذا يجب أن تفعل الشركات؟
من الصعب حاليًا تقييم المدة التي سيستمر فيها اندلاع فيروس كورونا. ما هو واضح هو أن الشركات تعاني من تأثيرات طويلة الأجل على عملياتها وبسبب عدم اليقين في العمليات اليومية ، هناك العديد من الأسئلة حول كيفية تأثر سلسلة التوريد ليس فقط في الصين ولكن على مستوى العالم.
يمكن لشركات الإجراءات اتخاذ:
- كن على دراية بأن بعض أحكام القوة القاهرة لها قيود زمنية للإبلاغ عن حدث قوى القوة ، وتأكد من استيفاء متطلبات فترة الإشعار.
- تحليل شروط القوة التعاقدية والقانونية للتأكد مما إذا كان هناك حدث القوة القانوني الذي يسمح بعدم الأداء للالتزام التعاقدي.
- في حالة حدوث مطالبة بالقوة ، يقدم الطرف المتأثر العديد من التفاصيل لدعم مطالبته ، مثل التوقيت ، وعدد الأطراف المتأثرة ، وكيف تأثرت سلسلة التوريد وغيرها من الأدلة كما هو مناسب. على سبيل المثال ، في حالة العوائق في سلسلة التوريد ، يجب أن يكون لدى المرء فحوصات معقولة في مكانها للتأكد من أن مرافقها لا تتأثر.
- يجب قراءة شروط الإنهاء وفهمها بدقة ، في حالة حدوث الحدث المورد للحق في إنهاء العقد بسبب الأحداث الأخيرة ، يجب أن يكون المشتري حذراً من ذلك وأن يكون هناك نسخة احتياطية للعثور على مورد بديل من شأنه كن على استعداد للخضوع للعمل. علاوة على ذلك ، المشترين sho
