مع بدء أجيال من المغتربين في العمر في دولة الإمارات العربية المتحدة ، أصبحت مسألة وجود إرادة في مكانها موضوعًا على ما يبدو. هذا هو الحال بشكل خاص لـ المديرين التنفيذيين والمساهمين من الشركات الذين قد يترك موته علامة مأساوية ليس فقط شخصيًا ، ولكن من أجلهم عمل.
عندما يموت أحد المساهمين ، يتم نقل أسهمه إلى ورثته ، وفقًا لقوانين الإمارات العربية المتحدة التي تحكمها الشريعة ، أو حسب إرادة المتوفى كما وافقت عليها المحاكم الإماراتية. ومع ذلك ، يمكن تغطية الطريقة التي يتم بها التعامل مع الأسهم عند الوفاة في أدوات الشركة للشركة ، مثل مذكرة الجمعية (MOA) للشركة ، أو اتفاقية الربط الخارجي. هذا يعتمد على نوع الشركة. بالنسبة لشركات المسؤولية المحدودة ، لا يتم إذابة الشركة عند وفاة الشريك (ما لم تقدم وزارة الزراعة على خلاف ذلك) ، وفقًا للقانون الفيدرالي رقم. 2 من عام 2015 (“قانون شركات الإمارات العربية المتحدة”) ، وسوف تنتقل الأسهم إلى ورثة المتوفى. بالنسبة للمؤسسات الوحيدة وشركات المسؤولية المشتركة ، فإن الموقف الافتراضي عند وفاة الشريك هو أن الشركة تعتبر حلها ، ما لم تقدم وزارة الزراعة خلاف ذلك ، أو يقرر الورثة مواصلة العمل.
Wills and Neritance بموجب قوانين الإمارات العربية المتحدة
يخضع الميراث في الإمارات العربية المتحدة للمسلمين لمبادئ الشريعة. بالنسبة لغير المسلمين ، يمكن تطبيق قانون جنسية المتوفى وفقًا للمادة 17 من القانون الفيدرالي رقم. 5 لعام 1985 (“القانون المدني الإماراتي”). يحكم هذا القانون أن الميراث يحكمه قانون المتوفى في وقت وفاته. علاوة على ذلك ، المادة 1 (2) من القانون الفيدرالي رقم 28 لعام 2005 (“قانون الوضع الشخصي”) يسمح الوافدون غير المسلمين يصنعون إرادة بموجب قانون بلدهم الأم للحكم على أصولهم الواقعة في الإمارات العربية المتحدة. تتضمن هذه العملية نسخًا قانونية وتوثيقًا وترجمتها من قوانين البلد المنزلي المعمول بها ، وكذلك الإرادة نفسها ، ويجب على القاضي الموافقة على الوصية قبل فرض شروطها. لسوء الحظ ، في الممارسة العملية ، لا يزال بإمكان القضاة تجاهل هذه الوصايا الأجنبية وتطبيق الشريعة ؛ خاصة إذا كانت شروط وصوايا الموصي لا تتفق مع مبادئ الشريعة. في حالة وفاة الفرد دون أن يترك إرادة ، قد يطبق القضاة بشكل جيد للغاية قانون الشريعة لحكم عقار المتوفى. قد تكون هذه عملية طويلة جدًا ، وعادة ما يتم تجميد أصول المتوفى حتى يتم دفع جميع الديون والخصوم المتوفى.
في عام 2015 ، تم إنشاء Wills Wills and Probate كآلية للوافدين غير المسلمين للتعامل معهم ، ، والتخلص من ، أصولهم عند الموت. تستند Wills وقواعد الوصايا DIFC إلى مبادئ القانون المشترك وتخلق اليقين القانوني لميراث أصول الموصي. حاليًا ، تغطي هذه القواعد فقط الأصول في دبي وراس الخيمة (راك).
يعمل سجل DIFC بالتزامن مع محاكم DIFC ، المسؤولة عن منح أوامر الوصايا ، ومن ثم لديهم اتفاق مع محاكم دبي لإنفاذ هذه الأوامر. يجب أن يكون أي شخص يسجل إرادة قبل إرادة DIFC وسجل الوصايا غير مسلم ، على مدى 21 عامًا ، من العقل السليم وأصوله في دبي و/أو راك. يجب أن يعين الموصي المنفذ ليعمل كممثل وضمان تنفيذ رغبات الموصي.
لا تزال الأصول المملوكة للأجانب الواقعة داخل الإمارات العربية المتحدة ، ولكن خارج دبي وراك ، تحكمها “إرادة أجنبية” ، وفقًا للمادة 17 من القانون المدني الإماراتي وقاضي المحكمة الإماراتي ، سيتعين على قاضي الإمارات العربية المتحدة تقييم ما إذا كان سيتم تطبيق الشروط أم لا من الإرادة وفقًا لقوانين البلد الأم لمقدم الطلب.
المساهمين وحوكمة الشركات
في ضوء الصعوبات في الإمارات العربية المتحدة فيما يتعلق بإنفاذ الوصايا الأجنبية ، يوفر سجل DIFC و Probate بديلاً ممتازًا للمساهمين الأجانب للتخلص من أسهمهم وتعيين المستفيدين المناسبين. يجب على مساهمي الشركة التي تقوم بصياغة وصية التأكد من تنفيذ تعليمات واضحة بشأن أسهمهم ، ويتم تعيين منفذ مناسب لحكم المسائل التجارية. في حالة عدم وجود صياغة وتسجيلها في سجل DIFC ، قد تنطبق مبادئ الشريعة من حيث ورثة المساهم. نتيجة لذلك ، قد يواجه الشركاء الباقون على قيد الحياة صعوبات عند التعامل مع المستفيد الذي لا يمكن الوصول إليه ، أو قد يفتقر إلى الخبرة التجارية.
يخضع المنفذون على النحو المنصوص عليهم في إرادة المساهم ، أو حقوق الورثة في التعامل مع الأسهم ، إلى وزارة الزراعة في الشركة. ليس من الضروري أن يكون للمساهمين إرادة مناسبة فحسب ، ولكن لتخطيط الشركة مقدمًا على ما يجب أن يحدث للأسهم في حالة وفاة المساهم. هذه مسألة أساسية للمديرين للتعامل معها وتوثيقها بشكل صحيح. قد تختار بعض الشركات إدراج حقوق ما قبل الاستياء لصالح المساهمين الحاليين ، أو الترتيبات اللازمة لشراء مصالح المساهم في المتوفى. على أي حال ، من الأهمية بمكان صياغة ومراجعة مقالات جمعية الشركة بشكل صحيح واستيعاب موت المساهمين.
تخطيط الخلافة للأفراد الرئيسيين
ليس من الضروري فقط التعامل مع وفاة الشريك في بيئة الشركات ، ولكن من المهم بنفس القدر التعامل مع أي أفراد رئيسيين يغادرون شركة. يضمن تخطيط الخلافة أن الأعمال التجارية تعمل بشكل فعال وكفاءة ولا يتم تعطيلها بمجرد أن يترك فرد رئيسي أو مدير. إنه جهد من قبل منظمة لضمان استمرارية القيادة في المناصب الرئيسية ، وتشجيع تقدم الموظفين الرئيسيين. يجب على الشركات أولاً تحديد المناصب الرئيسية والحرجة ، والتي يتعين على مجموعات المهارات أن تملأ مثل هذه المناصب ، وتقييم الآثار المالية والقانونية لخلافة أعمالها ، وتطوير خطة الخلافة الخاصة بهم وفقًا لذلك.
يجب أن تعمل فرق الإدارة والموارد البشرية معًا لتحديد الموظفين المحتملين وإنشاء مجموعة من الأفراد الذين قد يكونون مستعدين لمواجهة مهام الأفراد الرئيسية. يجب إجراء تقييم مناسب لتحديد نقاط القوة والضعف في استبدال الأفراد الرئيسيين. قد يكون من الضروري أيضًا التدريب المناسب وتحسين المهارات لضمان أن يكون هؤلاء الأفراد مستعدين لتولي أدوار قيادية.
إن عدم تخطيط الخلافة يشكل مخاطر خطيرة للشركات في الإمارات العربية المتحدة ، وخاصة في ظل نظام الوريثين القسري. قد يفتقر الورثة إلى الكفاءة والخبرة التجارية لإدارة الأعمال التجارية ، وقد لا يتفقون بالإجماع مع الأفراد الرئيسيين الآخرين الذين يديرون شركة ، مما أدى إلى إهدار الوقت في محاولة للتوصل إلى اتفاق بدلاً من قضاء الوقت في رعاية العمل وتطويره.
حماية عملك
أفضل طريقة لحماية عملك هي التخطيط للمستقبل وصياغة ومراجعة ودمج أحكام الوفاة في وثائق حوكمة الشركات الخاصة بك ، بالتشاور مع محام وإدارة الشركة. يجب أن يكون لدى الشركات أيضًا سياسات داخلية وأن تفسر بشكل مناسب وتطوير تخطيط الخلافة التجارية. يجب إنشاء المنتدى المناسب للتخطيط للخلافة حيث تكون الشركات مستعدة للتعامل مع الصعوبات مباشرة ، دون التأثير على أعمالها.
قد يكون الميراث بموجب قوانين الإمارات العربية المتحدة وعدم اتساق الأحكام فيما يتعلق بالإرادة الأجنبية تجربة شاقة للأجانب. يجب على الشركاء ، وكذلك الأفراد الرئيسيين الآخرين للشركة التفكير في استخدام خدمات Wills DIFC وسجل التحقيق لضمان تخصيص أصولهم كما يرغبون.
انقر فوق هنا لتنزيل المقالة. [/vc_column_text] [/vc_column] [/vc_row]
